论沟通的不可先入为主

By | Published 2022年3月22日

同他人沟通不可以先见的猜测或者判断给别人下结论，要等对方说明清楚后再判断猜测。
如果一味的强势表达自己的猜测，别人可能会不屑告知我们实情，或者迫于上下级压力不告知实情，这样问题积累越深，从而会引起更大的信息错误，项目失败或者决策失败。

Posted in 思考与灵感 | 论沟通的不可先入为主已关闭评论

查理·芒格：分享12个顶级思维模型

By | Published 2018年11月4日

查理·芒格分享了 12 种顶级思维模型：

1
1.

做决策

1、沃伦·巴菲特的双目标清单系统（Two-List System）

Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久，还曾为美国四任总统开过飞机，但他在事业上依然有更多追求。

有一次，他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时，巴菲[……]

查看更多内容

Posted in 思考与灵感 | 查理·芒格：分享12个顶级思维模型已关闭评论

关于职业与企业

By | Published 2018年9月15日

个人在企业的成长，往往容易被理解错，比如，你只是一个普通的技术人员，公司业务发展了，然后你跟着也赚钱了，不少人会认为这是个人能力的体现，实则不然，是因为应了马云那句话：在风口，猪也能飞起来。离开大的趋势，大的公司平台再次考验下，并不见得有多少收获。
所以在大公司，有些人认清楚自己是那风口的猪，[……]

查看更多内容

Posted in 思考与灵感 | 关于职业与企业已关闭评论