同他人沟通不可以先见的猜测或者判断给别人下结论,要等对方说明清楚后再判断猜测。
如果一味的强势表达自己的猜测,别人可能会不屑告知我们实情,或者迫于上下级压力不告知实情,这样问题积累越深,从而会引起更大的信息错误,项目失败或者决策失败。
论沟通的不可先入为主
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查理·芒格:分享12个顶级思维模型
查理·芒格分享了 12 种顶级思维模型:
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做决策
1、沃伦·巴菲特的双目标清单系统(Two-List System)
Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久,还曾为美国四任总统开过飞机,但他在事业上依然有更多追求。
有一次,他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时,巴菲[……]
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