论沟通的不可先入为主

同他人沟通不可以先见的猜测或者判断给别人下结论,要等对方说明清楚后再判断猜测。
如果一味的强势表达自己的猜测,别人可能会不屑告知我们实情,或者迫于上下级压力不告知实情,这样问题积累越深,从而会引起更大的信息错误,项目失败或者决策失败。

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查理·芒格:分享12个顶级思维模型

查理·芒格分享了 12 种顶级思维模型:

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做决策

1、沃伦·巴菲特的双目标清单系统(Two-List System)

Mike Flint 做了巴菲特的私人飞行员十年之久,还曾为美国四任总统开过飞机,但他在事业上依然有更多追求。

有一次,他和巴菲特在探讨他的职业生涯目标时,巴菲[……]

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关于职业与企业

个人在企业的成长,往往容易被理解错,比如,你只是一个普通的技术人员,公司业务发展了,然后你跟着也赚钱了,不少人会认为这是个人能力的体现,实则不然,是因为应了马云那句话:在风口,猪也能飞起来。离开大的趋势,大的公司平台再次考验下,并不见得有多少收获。
所以在大公司,有些人认清楚自己是那风口的猪,[……]

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